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Leçons apprises : Réussir avec les partenariats public-privé au Canada
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Page Content WEBINAIRE
Du 18 au 19 avril 2012 En ligne
Coût :
Gratuit
Archives
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Description :
Page Content 2 Le mercredi 18 avril 2012 de 14 h à 15 h 30 (HAE), en anglais Le jeudi 19 avril 2012 de 11 h à 12 h 30 (HAE), en espagnol
Au cours des dernières années, les Canadiens ont vu comment on peut réussir des projets de grande envergure dans les limites budgétaires établies et dans les délais prescrits en combinant l’innovation du secteur privé et le bien public. C’est ainsi que les partenariats public-privé (PPP) ont obtenu un accueil de plus en plus favorable. Cela a mené à la création d’un véritable réseau de transactions qui attire de nombreux joueurs. Fait plus important encore, le modèle PPP canadien sert de repère comparatif à nombre de gouvernements dans le monde qui cherchent à se renseigner sur les pratiques exemplaires en ce domaine.
Renseignez-vous auprès d’un groupe d'experts bien informés et captivants Le webinaire présentera un groupe varié de professionnels provenant de divers secteurs et ayant tous de l’expérience dans le domaine des PPP. Ceux-ci représenteront notamment une entreprise de construction, une entreprise de gestion d’investissements, une grande banque canadienne, une entreprise de conseil financier de renommée mondiale et PPP Canada, une société d’État dont le mandat est d’utiliser les PPP afin d’améliorer la mise en place d’infrastructures publiques en augmentant la rapidité d’exécution, en renforçant la responsabilité et en obtenant davantage pour l’argent des contribuables.
Le groupe d’experts discutera d’une variété de sujets concernant les PPP
- Informez-vous sur les possibilités de PPP au Canada en examinant des exemples de réussites, notamment dans les secteurs des hôpitaux, et du transport.
- Comprenez pourquoi le public accepte de plus en plus les PPP.
- Découvrez comment des idées novatrices, telles que le groupement d’écoles, sont utilisées pour rendre les PPP plus viables.
- Découvrez les tendances de l’heure à mesure que le Canada élargit son rôle dans les PPP par des projets dans les domaines de l’eau, de l’équipement médical et des télécommunications.
- Renseignez-vous sur les facteurs de réussite lorsqu’il s’agit de créer et de maintenir des relations entre les secteurs public et privé.
- Écoutez les experts parler des difficultés particulières qu’ils ont éprouvées dans des projets de PPP et de la manière dont ils les ont surmontées.
Embarquez dans la nouvelle vague des PPP du Canada Selon un récent sondage de le Conseil Canadien pour les Partenariats Public-Privé, l’appui de la population canadienne aux PPP augmente : les Canadiens sont toujours favorables au modèle des PPP pour la construction de routes (71 %), d’installations de loisir (75 %), d’hôpitaux (66 %) et depuis peu, leur appui s’intensifie pour les partenariats dans les secteurs des réseaux de transport (73 %), du traitement des eaux (67 %), des égouts (67 %) et des écoles (66 %). (Source : http://www.pppcouncil.ca/)
De plus amples renseignements sur les PPP au Canada.
Participants :
Page Content 3 - Les entrepreneurs privés, les banquiers, les investisseurs et les fournisseurs, ainsi que les gouvernements qui se lance dans des PPP.
- Les représentants de pays où les PPP débouchent dans de nouveaux secteurs d’infrastructure comme le transport et les soins de santé.
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 | Sven List Directeur de groupe, Financement de projets EDC Sven R. List dirige le module de l’infrastructure et des télécommunications au sein de l’Équipe du financement de projets et est chargé de la gestion des transactions dans les secteurs des technologies de l’information et des communications ainsi que de l’infrastructure. Membre de l’Équipe depuis près de dix ans, Sven a participé à une gamme de transactions dans les secteurs des télécommunications, des hydrocarbures, de l’électricité et des mines. Fait à noter, Sven a dirigé des équipes transactionnelles d’EDC dans le cadre de diverses transactions importantes dans les secteurs de la pétrochimie et des télécommunications, dont trois financements marquants liés à l’aluminium au Moyen-Orient. Récemment, il a favorisé la conclusion d’un financement de 1,03 milliard d’USD de la mine d’or de Pueblo Viejo en République dominicaine, auquel EDC a pris part à hauteur de 400 millions d’USD.
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 | George Theodoropoulos Premier vice-président Fengate Capital Management George Theodoropoulos est un financier de projets qui possède des connaissances et des acquis considérables des secteurs de l’infrastructure et de l’électricité. À titre de premier vice-président de Fengate Capital Management, il investit du capital-actions dans des projets d’infrastructure et d’électricité canadiens. George est responsable de tous les aspects de l’investissement, notamment les occasions d’impartition, la mise sur pied de financement, la livraison de projets et la gestion d’actifs.
Fengate Capital gère actuellement de nombreux fonds d’investissement et elle participe au développement et à la gestion de projets d’infrastructure dont la valeur totale dépasse les 5 milliards de dollars.
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 | Michael Mills Directeur des investissements PPP Canada Michael Mills est directeur, Investissements, à PPP Canada. M. Mills est un économiste de formation qui a consacré les douze dernières années de sa carrière à la fonction publique canadienne. Il s'est notamment efforcé de faciliter les relations budgétaires entre les administrations fédérale et provinciales et a participé à l’élaboration de plusieurs aspects des politiques applicables aux Autochtones en matière, entre autres, de développement économique et de développement des affaires dans les collectivités autochtones, d’éducation et de relations budgétaires avec les administrations autochtones autonomes. Toutes ces fonctions ont en commun qu’elles touchent au financement comme tel ou aux mécanismes de financement : subventions et contributions aux petites entreprises; transferts budgétaires aux provinces, aux territoires et aux Premières Nations; arrangements spéciaux et de base pour le financement du système d’éducation des Premières Nations et création d’un fonds, de réserves pour créances irrécouvrables et de politiques bancaires pour que les entreprises autochtones aient plus facilement accès à du financement. Au cours des dernières années, M. Mills s’est plus particulièrement concentré sur le financement de projets dans les secteurs de l’énergie propre, de la mise en valeur des ressources naturelles et des infrastructures publiques.
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 | Jim King Premier vice-président, Finances EllisDon Vétéran d’EllisDon, Jim King a contribué au développement de cette entreprise qui appartient au groupe des meilleures entreprises canadiennes et est l’un des meilleurs employeurs au Canada. Fort de sa formation en comptabilité publique et en financement d’entreprises, M. King se joint à EllisDon en 1983 au poste de trésorier et est nommé vice-président et chef de la direction des finances en 1992. En 2001, EllisDon crée une division de Services financiers et Jim King n’est pas étranger à l’expansion de celle-ci. Cette division reçoit le mandat de procéder à des montages financiers et de trouver de nouveaux modèles de financement pour les projets et les clients d’EllisDon. Il convient de souligner l’accent particulier qui est alors accordé aux partenariats public-privé et plus particulièrement aux projets provinciaux, notamment à ceux d’Infrastructure Ontario et de Partnerships BC. À ce jour, M. King a participé au montage financier de projets d’une valeur totale de plus de 4 milliards de dollars, et des projets de plus de 2 milliards de dollars sont toujours en cours. M. King et son équipe participent également au financement de projets immobiliers dans les secteurs public et privé.
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 | Bert Clark Directrice générale Banque Scotia Bert Clark s’est joint à l’équipe du Financement mondial d’infrastructures de la Banque Scotia en 2008. Avant d’occuper ce poste, M. Clark était vice-président principal de la division des projets à Infrastructure Ontario. À ce titre, il assumait la responsabilité de la stratégie globale de financement des programmes d’infrastructure de plusieurs milliards de dollars de l’agence. De 2003 à 2005, M. Clark a occupé le poste de conseiller principal en politiques publiques du premier ministre de l’Ontario ou il a mis en œuvre le concept « de sources de financement et d’approvisionnement de remplacement » pour renouveler le parc public d’immobilisations de l’Ontario. Il a aussi dirigé l’élaboration des budgets d’investissement et géré le lancement de plusieurs des premiers partenariats public-privé (PPP). Avant 2003, M. Clark a travaillé cinq ans chez Osler, Hoskin & Harcourt s.r.l., un réputé cabinet d’avocats canadien.
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 | Adrian Barrios Vice-président, Infrastructure et Financement de projets PwC Adrian Barrios est vice-président, Financement de projets et infrastructure, chez PwC. Il compte 10 années d’expérience dans le financement de projets, l’évaluation d’entreprises, les fusions et acquisitions, la modélisation financière, les analyses de faisabilité, le microcrédit et la vérification financière. Au cours des cinq dernières années, il a procédé à plus de 50 évaluations d’entreprises et participé à des projets de transactions au Pérou, en Équateur et au Canada. Parmi ses plus récents mandats, mentionnons la préparation d’un guide d’optimisation des ressources pour PPP Canada et l’élaboration d’un plan d’affaires pour le compte de la Oshawa Harbour Commission. Riche d’une expérience acquise dans de nombreux secteurs d’activités, dont les mines, l’énergie, les services financiers, l’agroalimentaire, les infrastructures et le secteur commercial, il est titulaire d’un M.B.A. de l’école d’administration des affaires ESADE en Espagne et d’un baccalauréat en économie.
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| Juan Caceres vice-président et directeur principal des investissements Fiera Axium Juan Caceres compte 11 années d’expérience dans le domaine des conseils financiers et du financement de projets. Il a précédemment travaillé au sein du groupe nord-américain des infrastructures de Babcock & Brown où il assumait la responsabilité de la structuration et du financement d’un large éventail de projets d’infrastructure. M. Caceres avait précédemment travaillé au sein de l’équipe des infrastructures et de l’énergie de CIT Financial, au sein de l’équipe du financement des sociétés de TD Valeurs Mobilières et de l’équipe du Financement de projets d’Exportation et développement Canada. M. Caceres est titulaire d’un diplôme en génie civil de l’Université de Los Andes et d’un M.B.A. de l’Université de Toronto
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| Rafael Midence Associé, Investissements PPP Canada Rafael Midence est associé, Investissements, à PPP Canada. Le groupe de M. Midence au sein de cette organisation assume la responsabilité des analyses de projets d’investissement et des recommandations de financement au sujet des projets présentés pour financement par le Fonds PPP Canada. Le Fonds PPP Canada est un programme de financement au mérite ayant pour objet d’inciter les administrations provinciales, territoriales, municipales et autochtones à envisager le recours à un PPP au moment de construire des infrastructures publiques et ainsi, d’optimiser l’utilisation de l’argent des contribuables et de générer un maximum de retombées publiques. M. Midence travaille à PPP Canada depuis presque deux ans où il s’occupe de développement des affaires et de gestion des investissements. Il se consacre d’abord et avant tout aux vérifications préalables et à l’évaluation du mérite des projets soumis au Fonds, mais il participe aussi à des études sectorielles sur le marché canadien des PPP. Avant d’occuper ce poste, il avait travaillé en gestion des risques de marché et d’exploitation pour un important producteur d’électricité canadien et dans le secteur du génie des applications pour une entreprise mondiale d’ingénierie.
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| Pablo Garcia Directeur général, chef du Financement mondial d’infrastructures – Amérique latine Scotiabank Pablo Garcia s’est joint à l’équipe du Financement de l’infrastructure globale (GIF) de Scotia Capitaux en avril 2011. L’équipe GIF offre des services consultatifs en matière de financement à des agences publiques et à des consortiums répondant à des appels d’offres en Amérique latine. L’équipe GIF d’Amérique latine est formée d’équipes locales au Mexique, au Pérou, au Chili, en Colombie et au Brésil. Avant de travailler à Scotia Capitaux, Pablo a occupé le poste de premier vice-président du Financement de projets – Mexique de la Banque Santander où il était responsable de l’ensemble des stratégies d’affaires du programme d’infrastructure – portefeuille d’une valeur de plusieurs milliards de dollars – pour les secteurs de l’infrastructure, du pétrole et du gaz naturel et de l’énergie. Au cours de cette période, M. Garcia a été banquier principal dans les phases conseils, structuration et exécution de projets marquants comme FARAC I, Nuevo Necaxa, Oaxaca I, Nuevo Pemex et d’autres. De 1998 à 2011, il a travaillé dans le secteur de l’infrastructure, d’abord à Santander à New York, de 1998 à 2004, à Madrid, de 2004 à 2007 et à Mexico, de 2007 à 2011. Au cours de ces affectations, il a pris part à des projets d’infrastructure en Amérique latine, en Amérique du Nord et en Europe. Il a obtenu un baccalauréat ès arts de Florida State University et une maîtrise de l’Université du Michigan.
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