Le commerce, un moteur de progrès pour le Canada et le monde entier
Le commerce, un moteur de progrès pour le Canada et le monde entier
La stratégie 2030 d’EDC
La stratégie 2030 d’EDC
Vision d’EDC pour 2030 : Le Canada reconnu comme leader du commerce international.
Notre confiance repose sur le talent et le dévouement de nos employés, qui œuvrent à changer les choses et à contribuer au bien-être des gens, des entreprises et des communautés qu’ils servent.
Le changement commence ici
Vu son mandat – soutenir et développer le commerce d’exportation du Canada –, EDC est en excellente position pour s’imposer comme moteur du progrès et catalyseur du changement au Canada et dans le monde.
Notre objectif
Bâtir un Canada et un monde meilleurs grâce au commerce.
Notre mission
Nous utilisons notre savoir commercial et nos solutions financières uniques pour soutenir et développer le commerce durable entre le Canada et le reste du monde ainsi que la capacité concurrentielle du pays sur le marché international.
Notre vision
D’ici 2030, le Canada regagnera sa position de leader du commerce international, et améliorera et consolidera du même coup l’avenir économique des Canadiens et des Canadiennes.
Stratégie 2030
Le commerce international est essentiel à la prospérité des Canadiens et des Canadiennes, représentant près des deux tiers de l’économie nationale. Le Canada est à la traîne par rapport aux autres pays de l’OCDE sur le plan des résultats commerciaux, ce qui prive le pays de la croissance économique, des emplois et des nombreux avantages que peuvent engendrer les échanges commerciaux. Notre stratégie 2030 vise à redresser la situation.
Nous démarquer par nos valeurs
EDC est une organisation reposant sur des valeurs définies, ce qui veut dire que nous nous démarquons par nos valeurs en les plaçant au cœur de tout ce que nous faisons; c’est ainsi qu’elles nous définissent, nous encadrent et nous aident à contribuer au bien commun.
Placer les besoins des clients avant tout
Les clients étant au cœur de notre stratégie, répondre à leurs besoins est notre plus grande priorité. Microentreprises, PME, grandes sociétés : toutes ont des besoins différents. C’est pourquoi nous allons concevoir des solutions adaptées à chaque segment. Désormais, nous élaborerons nos produits en fonction des besoins des entreprises canadiennes.
Mettre l’accent sur les secteurs porteurs
Nous miserons sur les secteurs présentant le plus haut potentiel de croissance – notamment, l’agroalimentaire, les technologies propres, la fabrication de pointe, le numérique, et les ressources de l’avenir.
Avoir de réelles retombées
Nous comptons mesurer notre apport aux réussites de nos clients et au commerce canadien, par exemple en déterminant si nous avons aidé les entreprises à faire croître leurs revenus commerciaux, contribué à la création d’emplois pour les Canadiens ou facilité la transition vers une économie sobre en carbone.
Principaux catalyseurs
Grâce à nos employés, à nos partenaires et à notre appétit pour le risque, nous pouvons établir des objectifs audacieux et incarner les progrès que nous visons. C’est ce qui nous distingue et assure notre réussite.
Le commerce, un moteur de progrès pour le canada et le monde entier
La stratégie 2030 d’EDC encadrera nos objectifs, nos choix et nos actions pour les dix prochaines années en vue de générer des retombées à long terme pour le Canada. Centrée sur l’amélioration des résultats commerciaux du pays, elle vise une plus grande prospérité pour l’ensemble des Canadiens dans les années à venir.