19,0 G$
réduction de l’exposition aux secteurs à forte intensité carbonique, comparativement à 22,4 G$ en 2018
386
transactions ont fait l’objet de vérifications des risques liés aux droits de la personne, contre 226 en 2019
53 %
des postes de direction sont occupés par des femmes
Inclusion, diversité et équité
En 2020, des événements bouleversants ont éveillé les consciences à l’inégalité et au racisme systémique qui sévissent dans notre société. Ces événements ont rendu plus pressants les efforts d’EDC en matière d’inclusion, de diversité et d’équité; ils nous ont poussés à examiner nos valeurs, nos pratiques et nos processus afin de que tous les employés – personnes noires, autochtones, de couleur ainsi que personnes aux genres et aux aptitudes variés – se sentent inclus, en sécurité et traités avec respect et dignité.
Nous avons engagé notre tout premier chef de la diversité, dont le mandat est d’orienter et de guider l’élaboration d’une nouvelle stratégie en matière d’inclusion, de diversité et d’équité. Plus d’info
Intégrité commerciale
EDC est consciente que la corruption et le versement de pots-de-vin dans la sphère du commerce international représentent un risque réel et coûteux, et elle est déterminée à y faire échec. Ainsi, EDC appuie activement le travail que font le Canada et d’autres grandes nations commerçantes pour lutter contre la corruption.
L’Équipe des crimes financiers a participé très activement à l’élaboration des programmes d’aide liés à la COVID-19 d’EDC pour assurer le maintien de mesures raisonnables d’atténuation des crimes financiers. Elle a aussi fait le contrôle préalable des risques de crimes financiers de nouveaux partenaires, à savoir d’institutions financières et de compagnies d’assurance privées que nous avons intégrées dans le cadre de certains de ces programmes. Plus d’info
Écouter et apprendre
Au cours de l’année 2020, EDC a passé beaucoup de temps à écouter. Ses employés en télétravail, confrontés au défi de rester en santé et même d’assurer l’école à la maison. La société civile, qui travaillait d’arrache-pied pour ramener l’attention d’un monde distrait sur les changements climatiques et les droits de la personne. Ses partenaires des secteurs public et privé ainsi que ses clients, évidemment, alors que nous tâchions tous ensemble de reprendre pied face à la pandémie et de nous préparer à la reprise.
L’action climatique d’EDC
Vaste et diversifié, notre portefeuille comprend aussi bien des entreprises de secteurs à forte intensité de carbone que des entreprises à l’avant-garde du secteur des technologies propres. En 2020, nous avons sensiblement devancé l’atteinte de l’un de nos principaux objectifs de 2023 : la réduction de l’exposition de notre portefeuille de prêts à ces secteurs.
EDC bonifie constamment le soutien offert au secteur bourgeonnant des technologies propres au Canada. Ainsi, en 2020, la Société a servi 27 % plus d’entreprises de ce secteur qu’en 2019, soit 288 entreprises ayant profité de solutions pour des activités totalisant 4,55 milliards de dollars, un bond de 80 % par rapport à l’année précédente. Plus d’info
Droits de la personne
Nous avons poursuivi le travail relatif à notre Politique sur les droits de la personne et aux plans de mise en œuvre, les principes d’EDC en matière d’influence et de réparation ayant été approuvés.
L’approbation des Principes en matière d’influence et de réparation nous a permis de progresser dans l’élaboration de notre Politique sur les droits de la personne et les plans de mises en œuvre. Élaborée avec le généreux concours des parties prenantes, notre approche de l’influence et de la réparation est un pilier de notre objectif général de doter les entreprises canadiennes d’approches de gestion des risques leur permettant de participer de façon concurrentielle à l’économie mondiale, à l’heure où les attentes en matière de conduite éthique des affaires sont de plus en plus élevées. Plus d’info
Transparence et divulgation
Notre Politique sur la transparence et la divulgation, adoptée en 2001 au terme d’un examen, a été mise à jour dans un souci de rendre EDC plus ouverte, transparente et réceptive aux besoins des parties prenantes. Conformément aux engagements énoncés dans la politique, nous avons divulgué dans le présent rapport annuel le nombre de transactions qui n’ont pas abouti et d’entreprises refusées en raison de risques liés au volet ESG. Plus d’info
Nos collectivités
En 2020, les employés ont fait, dans le cadre du programme de don de contrepartie d’EDC, une très généreuse contribution de 42 763 $ (doublée par EDC) à plus de 70 organismes canadiens de soutien à des causes liées à la COVID-19 : refuges, banques alimentaires, résidences pour personnes âgées, entre autres. Et ce n’est pas tout : au titre du même programme, la Société et ses employés ont donné 18 515 $ supplémentaires à 17 organismes offrant un soutien aux personnes noires, autochtones et de couleur. Plus d’info
Récit d’une réussite : Hammerhead Resources
En 2020, Hammerhead Resources, une entreprise de Calgary, préparait son tout premier rapport sur le développement durable quand elle est entrée en contact avec EDC dans le cadre des interactions entourant la Garantie – PCE, un produit financier mis en place par la Société pour venir en aide aux entreprises éprouvées par la crise de la COVID-19. Ainsi, en plus de l’appui financier accordé, EDC a pu soutenir Hammerhead dans sa démarche de divulgation liée au climat puisque la divulgation de ces informations conformément aux recommandations du Groupe de travail sur l’information financière relative aux changements climatiques (GIFCC) était une condition à l’octroi du soutien financier.
Hammerhead Resources s’est même engagée directement auprès du GIFCC. L’entreprise aspire à se plier aux exigences de divulgation du Groupe et à déclarer son engagement et ses intentions dans l’édition 2021 de son rapport sur le développement durable. Lire la version intégrale de ce portrait d’une réussite dans le rapport annuel.