Responsabilité sociale des entreprises

À EDC, le concept de la Responsabilité sociale des entreprises (RSE) poursuit son évolution. Même si la RSE constitue depuis quelque temps déjà l’un des volets clés de toute transaction que nous sommes appelés à appuyer, elle fait de plus en plus partie intégrante de notre approche systémique des affaires. Il en est de même pour des entreprises de par le monde pour lesquelles la RSE est en train de devenir tout simplement leur façon de faire affaire et d’interagir avec leurs clients, le public en général et leurs parties prenantes.

La RSE s’intègre de plus en plus à la culture d’EDC. Elle influe sur notre façon de travailler et bonifie notre valeur aux yeux de nos clients. Au fur et à mesure que nous adaptons notre approche de la RSE, nous transformons par le fait même celle du contrôle préalable relatif à nos activités, la façon d’agir de nos équipes en contact avec les clients et la façon dont EDC mesure sa réussite, tant comme acteur financier qui souscrit aux principes commerciaux que comme société d’État appuyant l’économie et le commerce du Canada.

Voulant raffermir nos assises en matière de RSE, en 2017 nous avons voulu établir un nouveau cadre de référence en collaboration avec nos parties prenantes externes en optimisant notre expertise à l’interne sur plusieurs plans : les droits de la personne, l’évaluation environnementale, l’éthique commerciale, la lutte contre la corruption et les activités sur la scène internationale. En vue d’ajouter de la valeur pour les exportateurs canadiens et de préconiser la réussite à long terme, nous avons formulé un plan de mise en œuvre pour ce cadre de référence qui aidera à stimuler à la fois l’exécution et l’atteinte des résultats en 2018 et pour les années à venir.

La stratégie de diversité et d’inclusion continue d’EDC doit refléter la diversité au Canada – un élément clé contribuant à la solidité et au succès du Canada sur la scène mondiale. À long terme, le fait d’avoir un personnel diversifié et un environnement où chaque employé est à l’aise – peu importe son bagage – contribuera à rendre EDC plus forte et lui permettra de mieux servir les entreprises canadiennes. Nous avons déjà fait des progrès en la matière. La preuve : EDC était l’un des 18 employeurs salués par la ministre de l’Emploi, du Développement de la main-d’œuvre et du Travail lors de la cérémonie de remise des Prix de réalisation pour l’équité en emploi d’octobre 2017.

L’objectif d’ici 2020 est d’avoir un effectif qui reflète, au minimum, la réalité pour les quatre groupes désignés (femmes, minorités visibles, peuples autochtones et personnes handicapées). Nous tâcherons aussi d’accroître la représentation des femmes à des postes ciblés (dans des postes de direction et dans certains secteurs d’activité), celle des minorités visibles aux postes de direction et celle des Autochtones dans le groupe des professionnels. Jusqu’à présent, nos efforts ont donné des résultats positifs; nous continuerons à mesurer et à évaluer nos progrès à cet égard.