Ce que les PME doivent savoir

Avez-vous une personne ou une équipe chargée de la durabilité, comme de plus en plus d’entreprises aujourd’hui ? En fait, le marché de l’emploi dans le domaine de la durabilité est en plein essor, car les organisations visionnaires de toutes tailles font de la durabilité une priorité absolue. Le monde vit actuellement une transformation opérationnelle historique en réponse à la crise climatique, à la perte de biodiversité, à l’évolution des attentes des clients et des employés et à la nécessité urgente de construire une société plus durable. Alors que de plus en plus d’entreprises lancent et intensifient leurs efforts en matière de durabilité, il est essentiel, pour réussir, de les gérer de manière efficace.

                       

Femme tenant une tablette dans une serre

Qu'est-ce que la gestion de la durabilité?

La gestion (ou gouvernance) de la durabilité est l’activité qui consiste à gérer les stratégies et les rendements d’une entreprise liés aux questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Il s’agit d’adopter une approche globale et structurée pour prendre en compte et intégrer les objectifs, les programmes et les pratiques ESG dans votre entreprise.  

La responsabilité de la gestion de la durabilité peut être confiée à une personne ou à une équipe centrale telle qu’un comité, en fonction de la taille de l’entreprise. Les grandes organisations peuvent avoir des conseils d’administration et plusieurs équipes qui interviennent dans la gestion de la durabilité, tandis que les petites entreprises peuvent confier à une seule personne la direction des initiatives de développement durable en plus de ses autres tâches. L’essentiel est de veiller à ce que les principaux responsables soient en place pour rendre votre entreprise plus durable. 

                       

                       

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Quelles sont les principales fonctions?

Un ou une gestionnaire de la durabilité ou une équipe spécialisée dans ce domaine remplit diverses fonctions, notamment :  

  • Élaborer et diriger une stratégie ou un programme de durabilité, y compris fixer des objectifs de rendement 
  • Superviser le rendement en matière de durabilité, veiller à l’atteinte des objectifs et trouver des possibilités d’amélioration 
  • Servir d’expert interne pour recenser et hiérarchiser les questions, les risques et les occasions en matière de durabilité 
  • Collaborer et se coordonner avec les collègues pour mettre en œuvre des pratiques commerciales durables 
  • Communiquer et collaborer avec les employés et les parties prenantes externes  
  • Suivre les tendances du secteur et les évolutions réglementaires afin de rester au fait de l’évolution des questions ESG 

                       

                       

                       

L’analyse de rentabilisation > Avantages et occasions pour votre entreprise
 

Image d'un graphique avec une flèche pointant vers le haut

Optimisation de la concentration, du temps et de la mise en œuvre

Pour tirer le meilleur parti de votre stratégie et de vos initiatives en matière de durabilité, il est essentiel de disposer d’une ressource affectée à la gestion de la durabilité. Ainsi, le programme ESG de votre entreprise recevra l’attention et le soutien nécessaires pour maximiser ses chances de réussite dès la première fois, ce qui réduira au minimum le gaspillage de ressources, de capitaux et de temps. En outre, l’attribution de rôles et de responsabilités en matière de durabilité peut augmenter le nombre d’initiatives mises en œuvre au sein de votre entreprise et contribuer à leur intégration à l’échelle de l’entreprise. 

Icône d'un groupe de personnes assises autour d'une table

Amélioration de la culture de votre lieu de travail

Un lieu de travail guidé par une solide gestion de la durabilité peut vous aider à inspirer et à retenir vos employés, tout en rendant votre entreprise plus attrayante aux yeux des personnes à la recherche d’un emploi. Il est démontré que chez les jeunes générations, le choix d’un emploi est influencé par le bilan d’une entreprise en matière de durabilité.

Icône d'une liste de vérification

Réponse aux attentes changeantes de nos parties prenantes

La durabilité est devenue un facteur d’acceptabilité sociale des activités dans de nombreux secteurs. Les clients, les fournisseurs, les investisseurs et les organismes de réglementation s’intéressent de plus en plus au programme de durabilité des entreprises et s’attendent à ce que ces entreprises prennent des décisions responsables sur les plans social et environnemental. Une entreprise dotée d’une bonne stratégie et d’une bonne gestion en matière de durabilité sera mieux à même de répondre à ces attentes.

Icône d'une personne avec un symbole de risque

Réduction des risques et des coûts

En consacrant du temps à comprendre et à cerner les risques et les occasions liés aux facteurs ESG, vous pouvez mieux en évaluer l’incidence et prendre des décisions d’affaires en conséquence. Par exemple, vous pourriez trouver des façons de réduire les coûts d’exploitation associés à la consommation d’énergie et de ressources – un avantage énorme, surtout dans la conjoncture économique actuelle.

Icône d'une personne sur un podium

Renforcement de votre avantage concurrentiel

Une gestion efficace de la durabilité peut aider votre entreprise à se démarquer sur les marchés locaux et mondiaux, ce qui vous donne un avantage concurrentiel pour l’avenir. De plus en plus d’études montrent que les entreprises ayant adopté des pratiques de durabilité obtiennent de meilleurs résultats par rapport à leurs concurrents. De nos jours, les consommateurs sont de plus en plus enclins à acheter auprès des entreprises qui ont pris un virage ferme vers la durabilité. En outre, de plus en plus de partenaires et de fournisseurs souhaitent faire des affaires avec des entreprises axées sur la durabilité. Par conséquent, la durabilité ne devrait pas être considérée comme une obligation – c’est un moyen d’accéder à de nouveaux débouchés intéressants et d’améliorer les résultats financiers.
 

                       

Personnes discutant dans une salle de réunion

Ce que vous pouvez faire

L’accélération de la durabilité étant une priorité pour les petites et les grandes entreprises, aucune entreprise digne de confiance ne peut se permettre de l’ignorer. Une gestion efficace de la durabilité est essentielle pour que les PME puissent s’adapter dans un contexte commercial en constante évolution et prospérer à long terme.

Si vous souhaitez que votre entreprise fonctionne de manière plus durable, mais que vous ne savez pas par où commencer, la création d’une fonction chargée de la durabilité est un bon point de départ. Il s’agit d’un investissement qui contribuera grandement à faire des facteurs ESG une partie intégrante de vos activités et de votre stratégie de croissance, et qui vous donnera un avantage concurrentiel dans la nouvelle économie.

Questions à soulever

  • Qui dirige et supervise vos démarches en matière de durabilité?  
  • Votre entreprise a-t-elle une stratégie de durabilité et des objectifs correspondants?  
  • Surveillez-vous et mesurez-vous le rendement en ce qui concerne les questions de durabilité? 

                       

                       

Passez à l'action

Utilisez la liste de vérification pour la gestion de la durabilité d’EDC pour vous aider à commencer ou à passer à la prochaine étape de votre parcours en matière de durabilité.

Ressources complémentaires

                       

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Date de modification : 2024-01-23