Energold Drilling Corp.

Le défi

En sortant des sentiers battus, Energold a décroché un permis difficile à obtenir en République dominicaine et a ainsi profondément transformé ses activités.

Puisque les projets miniers précédents avaient causé des dégâts à l’environnement du pays, l’administration locale s’intéressait très peu à d’autres projets. Les géologues d’Energold ont alors proposé d’utiliser un appareil de forage de plus petites dimensions qui est moins dommageable pour l’environnement. Cet appareil peut être assemblé sur le site même, ce qui évite de détruire la forêt et de construire des routes pour y acheminer de gros équipements.

« Dès que nous avons eu le feu vert, nous avons embauché une foule de gens de l’endroit et avons littéralement transporté le petit appareil jusqu’au chantier et foré la cible », affirme Frederick Davidson, président et chef de la direction d’Energold, qui note qu’en plus de se soucier de la pérennité écologique, l’entreprise s’engage à faire participer les citoyens et à les faire progresser.

La diversification des marchés étrangers, surtout dans les pays en développement riches en ressources, a été essentielle dans l’essor et la réussite de l’entreprise. Or, le déploiement d’activités durables dans les pays en développement risque de poser des problèmes, particulièrement pour les petites entreprises parfois dépourvues des ressources nécessaires pour établir des activités de proximité.

Nous n’existerions plus si nous n’avions pas diversifié nos marchés et nos services.

L’appui d’EDC

Exportation et développement Canada a reconnu le potentiel d’Energold, de même que son engagement envers les collectivités locales.

Energold est un acteur essentiel dans un secteur où le Canada fait figure de leader, » souligne Raul Duque, directeur de comptes à EDC. « Energold s’est engagée pleinement à présenter un bilan social et environnemental positif dans chacune des localités où elle intervient, ce qui revêt une importance capitale pour EDC.

Cette année, EDC a consenti du financement à Energold pour lui permettre d’acquérir des appareils de forage pour son chantier de Minera Los Quenales, au Pérou.

Le résultat

Aujourd’hui, plus de 268 appareils de forage d’Energold, dont 105 de type modulaire, sont actifs dans 25 pays. Grâce à sa stratégie de diversification des marchés étrangers, le bénéfice net d’Energold a gonflé.

« Nous n’existerions pas si nous n’avions pas [diversifié nos marchés] », ajoute M. Davidson.

Energold continue également d’enrichir les collectivités situées près de ses projets en employant de la main-d’œuvre locale et en contribuant à la construction d’infrastructures indispensables. L’entreprise a fourni récemment de l’acier et de la main-d’œuvre et foré les principaux massifs d’ancrage d’un pont en Haïti, et fait don de quatre puits d’eau potable à des populations démunies au Mexique.

De plus, Energold a commencé à utiliser un modèle semblable qui comporte des travaux de prospection sismique pour des applications énergétiques dans des régions en développement. Les foreuses légères diminuent le besoin de procéder à la coupe de ligne sur le terrain et font appel à des travailleurs locaux sur les chantiers.

Service d’EDC utilisé

Financement

La concurrence est intense dans les marchés internationaux. Voilà pourquoi il est essentiel pour les entreprises d’accéder rapidement au financement d’exportation qui leur permettra d’honorer leurs commandes, d’établir un bureau à l’étranger et même de fournir des options de financement à leurs clients à l’extérieur du Canada.

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