Il peut être ardu pour une petite entreprise canadienne de 80 employés comme Intelcan de rivaliser avec de grandes multinationales pouvant compter jusqu’à 80 000 employés.
Ceci est particulièrement vrai lorsque l’entreprise prend part à d’imposants projets d’infrastructure comme la construction de tours de contrôle de la circulation aérienne dans des marchés émergents à l’environnement difficile.
Il importe de faire bonne impression : Intelcan a vite appris que la réputation du Canada dans le secteur mondial de l’aéronautique est un formidable atout. Mais, étant une petite entreprise, elle a dû libérer ses liquidités avant de pouvoir profiter au maximum de cette possibilité.